Schémas directeurs

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Les collectivités territoriales, les intercommunalités ou encore les communes élaborent des stratégies de développement adaptés à leurs territoires. Le sport y contribue, quelles projettent danimer leur territoire par laccueil de grandes manifestations sportives, par le développement du sport de haut niveau ou encore par la recherche dun équilibre territorial des espaces et lieux de pratiques sportives.

Dans ces politiques la question des équipements est centrale. Il faut des équipements adaptés aux activités pour lesquels ils sont conçus. Il faut que cet équipement puisse être correctement animé (manifestations, associations).

En effet, pour garantir une utilisation pour le sport de haut niveau ou pour favoriser la diversité des pratiques, la construction (ou la rénovation) des équipements sportifs doit être appréhendée avec les acteurs du sport. Ainsi, de la programmation à la réalisation dun équipement sportif, le mouvement sportif est capable daccompagner le maître douvrage dans sa démarche de projet de construction comme dans son projet sportif.

Les équipements présentent de fortes spécificités, en général, et de fortes différences selon les familles (salles multisports et spécialisées, piscines, patinoires, ), selon lutilisation privilégiée (EPS, sport de compétition, loisir), selon le niveau de pratique, selon le degré de polyvalence, selon quil sagisse dune construction ou dune modernisation.

A la lecture des combinaisons possibles, il convient de se poser les questions liées à la compatibilité des pratiques et des publics. Ainsi, signaler et interroger les fédérations concernées par lutilisation dun équipement sportif devient le minimum quun maître douvrage puisse faire.

Les fédérations nationales sorganisent depuis quelques années sur la problématique des équipements et de leur implantation. Elles ont engagé la réflexion et lécriture de schéma directeur des équipements à partir de données internes et des données du RES pour cibler les besoins déquipements. Quelques unes sont déjà capables daccompagner le maître douvrage dans la constitution du programme voire de réaliser le programme. Cest le cas pour la Fédération française de montagne et escalade ou encore la Fédération française de natation.

Ces investissements dans un champ de compétences relativement nouveau, amènent les fédérations à se confronter à la problématique des équipements sportifs dune nouvelle façon : la planification par lécriture de schémas directeurs des équipements.

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